2024年第八期部门经理综合管理提升
2024年第八期部门经理综合管理提升权力越大,责任越大,随着级别提升,你面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。培训内容:怎么做好上传下达,保证团队执行力。做好上传下达,保证团队执行力,需要采取一系列有效的策略和方法。以下是一些关键步骤:1,明确目标和任务;2,建立有效沟通机制;3,确保信息准确传达...
发布日期:
2024-04-18
2024年第七期部门经理综合管理提升
2024年第七期部门经理综合管理提升一、会议背景本次中高层管理者沟通训练会议旨在提升公司内部管理层的沟通能力,强化团队协作,确保公司战略目标的顺利实现。视频会议为行业内的沟通专家进行授课,老师声情并茂的从各个方面进行分析,以便让参会者深入理解和掌握沟通技巧。二、会议内容沟通技巧的讲解:专家从信息获取...
发布日期:
2024-04-12
2024年第五期部门经理综合管理提升
2024年第五期部门经理综合管理提升当自己的时间被下属占满时,作为管理者,确实需要采取一些策略来优化时间管理,确保工作效率和团队协调。培训中提出以下有效措施:1,明确工作优先级;2,设定固定沟通时间;3,培养下属的自主能力;4,建立有效的沟通渠道;5,优化工作流程。“三问一给”并不仅仅是一个固定的流...
发布日期:
2024-03-25
2024年第四期部门经理综合管理提升
2024年第四期部门经理综合管理提升明确的目标不仅能为团队提供清晰的方向,还能激发团队成员的积极性和动力,使他们更加专注于实现共同的目标。人才盘点九宫格是一种用于评估组织中员工能力结构及实际发展状况的重要工具。它利用九宫格的结构来描述员工在某一特定属性上的表现,以便更好地对其能力进行评估。这种工具通...
发布日期:
2024-03-25
2024年第三期部门经理综合管理提升培训
2024年第三期部门经理综合管理提升培训今天培训的题目为:团队里没有能打的人怎么办。面对团队里能打的人太少的问题,首先需要明确的是,“能打”在这里可能指的是团队中具备特定技能、能力或潜力的成员较少。针对这个问题,提出的建议:1,明确团队需求和目标;2,制定人才发展计划;3,外部招聘与内部挖掘相结合;...
发布日期:
2024-03-08